A veces como emprendedores queremos respuestas puntuales, a preguntas puntuales.

No una historia. No una frase. No una reflexión. Una cifra. Una acción. Una regla.

Pues este es un manual con 343 página llenas de preguntas y respuestas puntuales sobre cómo abordar el crecimiento de tu emprendimiento. Nunca había leído algo así.

¿Cuál es específicamente mi rol como CEO? ¿Cómo se debe ver mi calendario? ¿Cómo debe estar compuesta mi junta directiva? ¿A partir de cuántos empleados debe contratar una persona de HR? ¿Qué porcentaje de mis acciones es sano vender? ¿Cómo debo llevar el proceso de contratación? ¿Cómo debe cambiar mi cultura a medida que crece mi empresa?

Si ya encontraste Product/Market Fit, y estás listo para escalar, este libro es la enciclopedia que debes tener a mano.

Leer el índice fue amor a primera vista. Leer el libro lo ratificó.

A parte de los consejos claros, entrevistas sobre los temas de cada capítulo con un emprendedor estelar, y no con un enfoque motivacional. El emprendedor hablando detalladamente de cómo implementa ese tema en específico en su empresa, entrando en minucias.

Este libro es más que una brújula, es Waze.